صورة واحدة لمشاريع كل الإدارات والفروع، وصلاحيات تبقى لكل إدارة

يُحدد ذلك بالصلاحيات المبنية على الهيكل التنظيمي. يمكن أن ترى الإدارة مشاريعها فقط، وأن ترى الإدارة التنفيذية الصورة كاملة، بحسب ما تقرره الشركة.

تكشف المنصة التعارض وأثره وتعرض البدائل، والقرار لمن تحدده سياسة الشركة، مثل مدير الموارد أو لجنة المشاريع. يُسجَّل القرار عبر طلب المورد واعتماده.

نعم، عبر اللوحات حسب المستوى والتحليل متعدد الأبعاد. ولكي تكون المقارنة عادلة، تُوحَّد تعريفات الحالات والمؤشرات في التهيئة.

تُعرَّف الفروع ضمن الهيكل التنظيمي كما تُعرَّف الإدارات، وتُبنى عليها الصلاحيات ومسارات الاعتماد. وأي متطلب خاص بالفروع نراجعه في دراسة المتطلبات.

تتضمن وحدة التكاليف مراكز التكلفة والتمويل وتوزيع الميزانية. نؤكد طريقة توزيع تمويل مشروع واحد على عدة مراكز عند دراسة نموذجكم المالي.