نظام لمكتب إدارة المشاريع يطبّق منهجيتكم على كل مشروع ويُخرج تقاريره من مصدر واحد

المنصة تحتاج قرارات لا تتخذها نيابة عنكم، مثل مراحل المشروع ومن يعتمد كل مرحلة. في دراسة المتطلبات نحوّل ممارستكم الحالية إلى إعدادات واضحة، ويبقى اعتماد المنهجية قرارًا لمكتبكم.

تُضبط الصلاحيات حسب الأدوار والهيكل التنظيمي في وحدة الحوكمة، فتحدد الجهة ما يراه كل دور وما يعتمده.

تعرض لوحة التخطيط الجداول التي لم تُحدَّث في دورتها، ويظهر ضمن تنبيهاتها أسماء مديري المشاريع المعنيين.

تتضمن وحدة اللوحات والتقارير شاشة لتعريف مؤشرات الأداء وأخرى لمتابعتها. اختيار المؤشرات وطريقة حسابها جزء من التهيئة.

نعم، وحدات المحافظ والبرامج والمشاريع جزء من المنصة نفسها. أما الوحدات التي تدخل في الإطلاق الأول فتُحدد في دراسة المتطلبات.